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Liderança, comportamento, desenvolvimento pessoal e decisão.
7 artigos
Há um tipo de erro de avaliação que líderes bons cometem com frequência incomum. Eles contratam alguém, fecham uma parceria ou promovem um profissional que parecia ter tudo: discurso alinhado, energia positiva, disposiçã…
Numa das ferramentas que uso em processos de desenvolvimento, a pessoa escreve quarenta frases começando com "Eu sou". As dez primeiras saem fácil. A partir da décima primeira começa o trabalho de verdade, porque a maior…
Em algum momento dos anos 2000, as pessoas mais poderosas do mundo da tecnologia tinham uma coisa em comum que não aparecia em nenhum relatório, nenhum organograma e nenhuma capa de revista. Todas elas tinham um coach. O…
A empresa investiu seis dígitos num programa de desenvolvimento de liderança. Contratou consultora renomada, reservou três dias fora do escritório, trouxe palestrantes com décadas de experiência. Os líderes voltaram empo…
Existe um tipo de líder que nunca para. Está sempre resolvendo, aprovando, decidindo, corrigindo, e seu time o procura para quase tudo: pequenas dúvidas, grandes decisões, situações que já deveriam ser resolvidas sem ele…
Além da inteligência racional e emocional, existe uma terceira dimensão essencial para a liderança: a capacidade de atribuir significado, agir com valores e sustentar coerência interna.
Você já ouviu dizer que um hábito se forma em 21 dias? A ciência mostra que novas práticas levam meses para se tornarem automáticas, e isso muda tudo na forma como desenvolvemos pessoas e equipes.